2015年10月23日，我司三季度表彰暨技能比武表彰大会在礼堂隆重举行。

       此次第三季度表彰，目的是回顾和总结第三季度的工作，客观分析存在的问题，通过在三季度中为公司各项工作做出突出贡献的集体和个人进行表彰，更好地树立典型，激发了员工的积极性、主动性与创造性。此次表彰大会共表彰先进集体及个人共37名，均获得了公司领导和同事的充分肯定。

       过去的三个月，公司将提质增效和满足相关方需求作为工作改善的目标，取得了一定的成绩。但是，成绩只能代表过去，接下来，我们一定要紧紧围绕以总经理为核心的领导班子,同心同德,不断提升技能，改变传统自我封闭的管理理念，以为客户创造价值为突破口，着力打造以满足相关方需求为落脚点的流程和制度，真正满足客户个性化需求，共同为实现下一季度的工作目标而努力！

       接下来的技能比武表彰大会，共有来自各岗位的63人次受到了表彰。本次技能比武活动，由工会精心组织策划，各部门积极参与，自7月中旬宣传发动开始，历时三个月，共有参赛项目32个，337人次参与。本次活动成效显著，无论从全员的思想认识还是活动组织各方面，都比往届有了较大提升。同时，通过岗位操作竞赛，也涌现出了不少技能操作能手，为公司下步人才队伍建设奠定了基础。

       会议最后，总经理作了重要讲话。他首先对竞赛优胜者表示祝贺，其次，对本次技能比武的深层次意义作了分析。他从当前企业生存的大环境、企业内部存在的根本性问题（质量、劳动效率）进行了分析，强调了我们当前仍处在行业的初级阶段，在信息化、自动化、互联网时代，各种因素叠加，迫使我们必须提升自己的岗位技能来适应企业的变革转型，从而提升企业的核心竞争力，而这次技能比武活动正是基于这些因素，通过各自技能展示，提升员工素养，也能认识到存在的不足，同时也能为公司真正选拔人才、打造专业的工匠型制造团队提供有利基础。

       最后，总经理对下步工作提出了三方面希望和要求：一是全体员工思想理念上要转变，行动上要主动参与进来，要紧跟公司的变革步伐，如果还是抱着“等、靠、要”的工作理念，迟早会被别人超越而淘汰。二是一定要坚持学习，提升学习力。现在的生存环境由不得我们停止学习的步伐，要主动施压，同时要有学习的目标。三是要有工匠精神，我们要生存必须要有一技之长，所谓的工匠精神就是要在各自的岗位上做专做精，我们要静下心来，专注专业，把各自平凡的岗位做到极致，共同实现我们的人生价值。