2月13日下午，长振铜业“深化平台运作，创新模式，主动引进、满足相关方需求并产生价值”誓师大会在公司礼堂顺利召开。公司总经理宋长洪、副总经理宋卡迪、技术副总经理郭淑梅、各部门领导及全体员工出席会议。

此次誓师大会，公司总经理宋长洪发表重要讲话。他首先表示，这是一次鼓舞士气、激励斗志、吹响2017年战斗号角的大会，也是一次定标明向、敲实责任的落实会，更是一次凝聚力量、再次起航的动员会。其目的是动员公司上下进一步认清形势、收心归位、振奋精神、抢抓机遇，真抓实干，确保各项任务目标顺利完成。随后，他指出，2017年是公司第二个五年战略规划实施的中坚年，也是公司平台化运作的深化之年。新的起点，迎来新的任务，面临新的挑战。公司2017年战略已经明确，那就是要以目标管理为导向，以公司现有优质资源和实体经济为平台，以平台经济、价值经济、信息化、自动化、标准化为手段，以引进、满足相关方需求并产生价值为一切工作落脚点，创新模式，使公司有比同行更好的制度资源保障，并共享价值分配。

其次，总经理在讲话中肯定了公司过去一年的成绩，强调了企业深化平台运作的重大意义，指出了当前形势下的问题和困难，并要求公司上下要有共同奋斗的目标和决心。

同时，总经理在对做好2017年整体工作提出了明确的要求：公司全体干部员工不仅要坚持既定的战略方向，在五年战略框架下，围绕2017年度战略规划和任务目标不折不扣的去执行，而且在思想理念和具体行动上要做到：一、干部和员工的思想理念要统一；二、以全面对接市场、创新经营模式和外部优势资源的引进，提升价值；三、资源循环、综合利用这一核心竞争力的发挥；四、以自动化、信息化、标准化为手段，提升满足相关方需求的能力；五、要深挖内涵，本质安全节能环保和质量工作必须突破提升；六、要打破现状，加快打造一支具有“匠心”精神的制造团队；七、要始终坚持以重点工作项为突破口，深入推进卓越绩效模式的落地应用；八、要始终坚持强化学习力，以学习力提升自主创新力；九、廉政建设要常抓不懈。

新的一年，长振铜业将进入一个全新的转型发展阶段，总经理宋长洪在总结讲话中也对公司全体干部员工提出了新的希望：他希望各部门要按照职责分工，从公司整体发展的大局出发，以重点工作项为突破口，工作上多一点主动、少一点扯皮，多一点服务、少一点推诿，形成推动工作的强大合力，尤其是干部、党员和先进标杆，应从大局观着手，在当前与市场对接的制度流程和工具尚未完全成熟的前提下，更要以坦然、豁达的心态看待困难和问题、看待部门之间的合作和沟通交流，积极带动员工主动履行岗位职责、主动承担责任，主动为相关方排忧解难，在公司营造更加和谐、舒畅的工作环境，真正实现引进和满足相关方需求并产生价值的落地，共同推动全年各项目标任务顺利