2019年2月16日，长振铜业2019年任务目标誓师暨应用研究项目推进动员大会在公司礼堂召开，会上公司总经理作重要讲话。

会上，总经理讲到：我们必须坚持既定的战略方向，在五年战略框架下，围绕19年度战略规划和任务目标不折不扣的去执行。公司19年战略已经明确，那就是：依据卓越绩效管理模式，以目标管理为导向，以公司现有优质资源和实体经济为平台，以平台化、价值化、信息化、自动化、标准化为手段，以引进和满足相关需求并产生价值为一切工作落脚点和支撑点，建设一支创新、高效、务实的职业化团队服务于制造和金融一体的盈利模式落地，使公司有比同行更好的制度资源保障，产生并共享价值。

现阶段引进和满足相关方需求并产生价值肯定是有困难的，存在很多的问题。但这是趋势和方向，如果不紧跟时代发展步伐，还是闭门造车，面临淘汰、离职、公司不再给你配置资源也是必然的结果。相反，如果能按照上述要求去执行，必然会迎来双赢的发展局面：一是企业能在严峻的形式下生存下来，在与同行的竞争中占据有利位置。二是干部员工素质和技能提升，能继续保有现有岗位并创造更大的人生价值。三是岗位价值创造带来的自身收入的提升。

随着5G时代的到来，我们现在正处于一个移动、智能、万物互联、跨界淘汰的时代，不与时俱进，必定就要落后，就要被淘汰。希望全体员工珍惜今天，规划好明天，在公司大平台上努力实现自我价值。昂首展望，站在新的起点上，前景光明，目标宏伟，催人奋进。集全员之智，聚全员之力，为圆满完成19年战略任务目标而努力奋斗。